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王健林之前对万达电商的理解是完全错误的资

2019-07-16 04:43:07来源:励志吧0次阅读

  王健林:之前对万达电商的理解是完全错误的资讯中心

  万达筹备已久的电商平台 万汇 近日上线后,因存在大量促销内容而被解读为其只停留在 价格战 的营销层面。

  错了,之前对万达电商的理解是完全错误。 12月15日,万达集团董事长王健林在接受包括21世纪经济报道在内的媒体群访时说。

  返点、抽奖等方式只是万达电商吸引会员的方法,万达电商真正的核心是大会员大数据。 今年大概有十几亿人次会进入万达广场,我们有准确的光电计数。比较保守地估计,2015年大概会有接近140个万达广场,平均每个广场2000万人,一年有超过20亿人次会进万达广场。 王健林解释道。

  万达的电商模式就是建立会员体系,用现代的移动终端等先进技术,把会员消费的次数、额度、喜好等建立和掌握起来,然后根据大数据作出分析。 这种大的数据系统,将来绝对不仅是支撑我们自己的需要,也会为国家的统计,或者其他企业的比如促销、新商品的试验、开发企业自己的会员系统提供支持。 王健林称。

  援引此例仅是为了说明, 鸿鹄之志 非 燕雀能知 。生于上世纪50年代的王健林对互联并不陌生,他有比一般人更强的学习能力和更敏锐的嗅觉。

  联想集团董事长柳传志对在投行工作的女儿说,观察一个投资人最重要的不是看他说了什么,而是看他做了什么。王健林从来不会和 玩太极 ,虽然每一次群访,时间有限,提问的机会也有限,但只要问他,他通常会直言不讳表达自己的看法。

  对这一次的改革决议,我的态度是乐观,相当地方有一些新意,因此对整个预期是乐观的。 王健林说。

  让他感到惊喜的有两个方面:一是关于市场的作用。过去关于市场的提法,都是起基础性作用,或者叫重要作用,这次提出了市场在经济地位、经济生活、资源配置当中起决定性作用。

  第二个方面是关于对民营经济的提法。过去民营经济虽然有 两个毫不动摇 ,但还有个前提,以公有制为主体。这次全会提出,公有制和非公有制都得是国民经济的重要组成部分,都是国家经济的重要经济基础, 这是放在一个平等地位上来提的,是创新。 王健林说。

  他也毫不掩饰自己的失望, 比较遗憾的是,对现有的国有企业改革方面没有提出更有针对性的措施。 他引用美国着名经济学家弗雷格曼的一句名言 扼杀一个行业最好的办法就是让他形成垄断 来说明垄断的弊端。 垄断应该是市场经济当中的天敌,应该是市场经济当中最大的肿瘤,市场经济要发展得好,最根本一条就要破除垄断, 王健林希望以后在既有的存量国有企业改革上也能有所动作。

  他告诉21世纪经济报道,十八届三中全会后,民营企业的最大机会是准入的机会。据了解,各个部委正在起草改革的细则,2014年会陆续推出来。 打破垄断,让民营企业进入,现在正在提倡一种模式叫负面清单,只列出来那些不能进,没有列出来的就能进,比如石油、电信、银行、保险、铁路等等,这才是最大的机会。只要给民营企业机会,很快民营企业会崛起。如果允许民营企业搞石油,别看中石油、中石化这么强大,十年以后就未必了。

  对于地产,王健林则摇头表示机会不大,他认为好日子不会超过十年。 中国目前房地产市场,除了北上广深杭州南京等十个八个城市外,房子已经非常难卖,两年后已经无需调控,消化存量土地就需要时间,土地财政的路子已经走不下去了,需要改革。 王健林说。

  而万达现在所做的事情,除了坚持既定的商业地产发展路线外,就是不断加码文化、旅游方面的投资。

  如果有一天,过去的垄断行业真的允许民企进入。代表行动派的首富会成为首批 吃螃蟹 的民营企业家吗?回答是:为什么不?

  (来源:21世纪 作者 荆宝洁)

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